網購已經成為當下最流行的購物方式。近年來，網購交易規模持續年翻番。2009年網購交易額達到2500億元。今年第一季度中國網路購物市場交易規模突破千億元，達到1，026.9億元，同比增長119.4%。

　　E-tail市場潛力巨大。我們假設未來5年線民年增長10%(2009年增長28%)，2014年線民網購滲透率為45%，網購用戶網購支出年均增長16%，則到2014年，網購市場規模將達到1.25萬億，年均增長37%。也就是說，未來4-5年，E-tail市場將增長5-6倍，占社會消費品零售總額的5%以上(2009年為1.98%)。

　　E-tail 將成為重要的零售業態。美國韓國目前網購零售額占整體零售市場在6%左右，但從金額已及和其他業態的對比看，網購已經是一個重要的零售業態。

　　2009年韓國網上購物商城銷售額達到123030億韓元( 占整體無店鋪銷售的45%)，這一金額相當於傳統百貨業總和的57%，相當於大賣場的40%，是便利店的近2倍。2009年美國零售額中，網購和目錄銷售總額為2352億美元，相當於美國百貨業零售總額的1.25倍，綜合商店(GM)零售總額的39%。

　　E-tail將逐步蠶食傳統業態，最典型的例子就是圖書流通領域。傳統的零售商是不是只能坐以待斃，將市場拱手相讓?我們並不那麼悲觀。主要原因在於：傳統零售商發展E-tail業務，具有供應商資源、物流、品牌、資金等優勢;而目前E-tail企業都面臨盈利模式、資金、物流等多方面難題。因此。儘管和部分B2C、C2C等相比，傳統零售商發展E-tail業務較晚，但還沒到亡羊補牢的地步。

　　現有物流條件和資訊技術條件下，依託E-tail模式實現製造商與消費者的直接對接，依然僅僅是個假想。物流、資金和風險管理的要求，導致層級代理依然是饒不過去的坎。因此E-tail能夠節省的管道中間成本是有限的。

　　美國線上零售20強中，純E-tail只有3家，其餘都為傳統業態零售公司或者製造商的網上平臺。

　　傳統零售商借助管道經驗和資源進軍電子商務領域，而一些純E-tail公司，也有些開實體店，以擴大品牌影響力。由於互聯網僅僅是一個手段，我們預期，未來，網陸兩栖公司將越來越普遍。

　　從網貨主打品種演變和單價及網購熱門城市看，傳統零售業各業態並沒有完全安全的避風港。相對而言，正裝、鞋等品類所受影響較小。百貨公司中可關注中西部區域具有壟斷市場地位的友好集團、新華百貨，以及網店較多分佈在三四級城市的文峰連鎖、合肥百貨等。

　　家電連鎖企業面臨京東商城、新蛋網等新的競爭者。但蘇寧國美憑藉豐富的管道商資源、採購優勢、物業配送等後臺優勢、資金優勢，後來居上並非不可能。

　　超市公司中的日用品、服裝甚至生鮮水果等品類也面臨網購的威脅。超市公司發展B2C業務，把數萬種商品搬上線上和搬到消費者家中，都是大難題。也許，在某些品類上實現突破更現實。武漢中百發展網上零售業務，具備一定優勢，值得關注。

　　網購的火爆對於一些受制於管道拓展的消費品企業，可能會帶來新的成長機會。

　　如家紡企業羅萊家紡、星期六、探路者、報喜鳥等。 

　　源自：證券之星