【本報綜合報導】儘管富士康的通路佈局在外界看來尚不明晰，但鴻海旗下B2C電子商務平臺飛虎樂購8月1日的正式上線，將這位一向秘而不宣的“代工之王”推之公眾視野。如若此次轉型成功，郭臺銘勢必將成為集“代工之王”和“管道之王”於一身的新一代王者。

　　在電子商務越來越成熟的當下，實體世界裏瘋狂圈地、瘋狂擴張的遊戲規則不再適用，互聯網成為3C零售商新的角力場，自今年年初起，中國3C網購市場的爭奪戰就已打響，富士康此次的加入無疑將加快3C網購領域的變局，促進3C網購市場競爭的白熱化。今年的富士康無疑是各大媒體熱炒的對象。日前，隸屬於該集團的通路事業部的網購平臺——“飛虎樂購”甫一上線就受到了各大媒體的競相報導。

　　作為網路購物的重要分類，3C產品正逐步成為眾多商家激烈競爭的細分市場。而B2C平臺憑藉品牌、物流、資金等多方面的優勢，構成了3C電子商務平臺發展的重要力量。正是如此，在醞釀了近兩年之後，富士康旗下B2C電子商務平臺“飛虎樂購”(www.efeihu.com)終於在近日悄然上線。

　　富士康3C家電網購平臺的推出，意味著3C零售商觸網已是大勢所趨。如今年年初，蘇寧B2C交易平臺——蘇寧易購網高調上線。作為一個被寄予厚望的新吸金平臺，蘇寧易購的目標是在未來3年內拿下中國家電網購市場20％以上份額。同樣受人關注的是，來自另一競爭對手——國美電器也在3月份正式推出國美電子商城。

　　聯繫到今年年初淘寶開啟自己的電器城，以及京東商城、新蛋網在內的老牌電子商務企業和互聯網巨頭不斷擴張，3Ｃ網購領域的爭奪戰已經毫無疑問地打響了。

　　據瞭解，“飛虎樂購”是富士康的B2C平臺，定位於打造“3C家電網路商城”，由富士康子公司“富士康通路事業群的電子商務事業處負責運營”負責，該網站主打3C產品，目前該網站展示產品包括諾基亞、索尼、戴爾、海爾、蘋果、惠普及部分內地廠商筆記型電腦、手機、數碼相機及網筆記本等。

　　富士康打造的管道，絕非單純意義上的分羹電子商務高額利潤，而是憑藉其技術上的優勢與口碑“售賣服務”，巧妙的避開了經濟形勢逆境下富士康唯缺品牌的尷尬。

　　對此，郭臺銘設想的很樂觀，正如其在一次演講中所言：“我們不做品牌，在建立店面、管道網路、架構好物流系統之後，我們只賣客戶的產品，只為品牌客戶完善從設計到製造到附加值服務的系統整合，這也是一個與客戶既有管道不會衝突的高效率管道，全世界最優質最便宜的科技產品將會在第一時間鋪向全國，中間沒有庫存管理，沒有批發環節，都是幫客戶直接出貨。”

　　“在這一點，恐怕當下B2C模式的網站均難以望其項背。”一位接近郭的投資者告訴記者。

　　不過，將“製造優勢”轉化為“服務優勢”，富士康在實際運作中可能是另外一碼事。“做製造是精打細算地省錢，做服務是大把大把花錢，兩個思路完全不同。”

　　首先，與飛虎樂購同期上線的是一份富士康長期保密的代工客戶名單。據富士康內部員工此前透露，目前該平臺主要銷售富士康代工的筆記本、手機、路由器等3C產品。流覽該網的商品名錄，除戴爾、惠普、思科、摩托羅拉、諾基亞等已公佈的品牌外，部分尚未曝光的品牌也初露端倪。

　　在外界看來，這是富士康以“代工之王”身份涉水管道建設頗為微妙的環節之一。鑒於商業競爭與保密協議，富士康多年來一直對其客戶名單三緘其口。如若銷售其代工產品，意味著首先必須獲得客戶同意。

　　更為關鍵的是，富士康向管道下游延伸，勢必會與客戶現有的銷售管道形成衝突。鑒於3C巨鱷們正在擴大涉水自有電子商務的動作，同時京東、國美、蘇寧等B2C模式領先者已經設置好壁壘，在成長為成熟的管道商之前，富士康顯然從速度、技術、價格、附加值的綜合考量上處於被動位置。

　　不能說富士康在B2C管道建設上完全陌生。郭臺銘聯手馬雲投資1億的百世物流 “類攜程”式的核心終端，以及與麥德龍合資2億美元打造的電子產品零售市場萬得城均是鋪墊；與此同時，富士康也開始跳出主營的3C領域，嘗試開拓太陽能、綠色環保等領域產品，不斷完善其產品線。然而富士康轉型通路的佈局，勢必最終還要與當下出口導向型企業共同的困境不期而遇。

　　不難否認郭臺銘規劃的“服務優勢”是一個迂回插入終端的管道，關鍵還在於這副非常規棋局的打法。